对企业重大知识产权事件的紧急响应

　　对企业重大知识产权事件的紧急响应包括，制定应急预案，指挥与协调，事件处理结束三个阶段，下面来详细介绍对企业重大知识产权事件的紧急响应工作内容。

　　1、制定应急预案

　　企业在应对突发的知识产权问题时,应首先根据事件信息报告内容制定应急预案,内容包括:责任分配、资源整合、处理策略、时间进度、处理目标等。该预案制定后应由企业知识产权主管领导核实审批,对于先期处置未能有效控制事态,或者需要政府有关部门协调处置的特别重大的知识产权事件,企业要及时向政府有关部门报告。

　　2、指挥与协调

　　企业知识产权重大事件应急处理由紧急处理临时指挥小组负责指挥与协调,应明确临时指挥小组成员各自的职责及义务。在重大事件出现的最短时间内,部署事件处理方案的实施细则。调动各种可供利用的资源,采取各种可能的或可行的措施,限制乃至消除事件造成的影响,从而使该事件得以解决,使事件造成的损失和影响最小化。

　　专家工作组在指挥小组领导下展开工作。针对不同的事件内容,专家工作组应积极开展下列工作:企业自身和他人行为是否构成侵权的技术判定研究;相关司法或者行政规则研究与合理利用;是否采取法律救济措施或应诉;指导企业以交叉许可方式与原告商谈合作意向;启动紧急处理程序,充分利用外部资源等方面的工作。

　　指挥小组还应当部署维护企业员工的稳定;及时向上级部门报告事件处理工作进展情况。对于知识产权部门未能有效控制事态的特别重大的知识产权事件,可由企业最高领导统一指挥和协调该事件的紧急处理工作。

　　3、事件处理结束

　　在特定的知识产权事件处理工作结束以后,或者相关风险因素消除后,紧急处理临时指挥小组和专家工作组予以撤销。企业知识产权部门宣布重大事件紧急状态终止,并依据相关程序安排善后工作。

　　这是事件处理的最后一个阶段,应该尽可能地弥补该事件造成的损失,

尽快地恢复企业的正常生活、生产秩序。

一方面要总结经验教训,分析此次事件的得失,梳理此次事件应对中存在的主要问题及主要矛盾,举一反三。

另一方面要消除事件产生的原因,避免该类事件再次发生。

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