看华为公司的知识产权战略重点

深圳华为技术有限公司(简称“华为")通过运用知识产权战略提升企业核心竞力,2008年实现合同销售金额233亿美元,同比增长46%,销售金额中的75%来自海外市场。　　在世界金融危机对我国实体经济影响明显的2008年第4季度,华为销售金额的增幅同前三个季度相并未产生明显变化。而在受金融危机影响严重的欧洲和北美市场,华为的销售金额增长分别达到42%和58%。　　2009年,华为预计实现合同销售金额300亿美元,增长将达28.8%。截至2008年12月底,华为累计申请专利35773件,包括中国专利申请26005件、国际专利申请5446件、国外专利申请4322件,连续多年位居中国企业专利申请量第一位。　　在2008年全球企业PCT(专利合作条约)专利申请量排行中,以1737件位居榜首。华为通过培育知识产权优势成功成为行业的翘楚,在世界金融危机的背景下仍然保持了迅猛的发展势头。华为成功应对金融危机的根本原因是由于其恰当的知识产权战略。　　华为的知识产权重点在以下四个方面：　　一是坚持将专利申请数量和专利质量并重。　　华为不仅注重申请的数量,而且其申请的专利技术具有高含金量和高转化率。在2009年1月召开的全国科技奖励大会上,华为共有4项成果获得奖励,其中“移动分布式基站”获得2008年度中国通讯领域的最高奖项—国家科技进步二等奖。该项成果累计已中请专利22件,成功地在全球20多个国家和地区得以应用,为企业和国家创造了大量的利润和税收。　　二是积极参与国际标准的制定。　　华为参加了包括国际电信盟(ITU)、第三代合作伙伴计划(3GPP)等91个国际标准组织,并积极参与国际标准的制定,仅2008年就提交了4100多件提案,涉及光纸传输、接入网络、核心网络等多个领域。　　三是不断增加研发和知识产权投入。　　华为每年投入不低于销售收入的10%用于产品研发和技术创新,2008年知识产权经费支出超过2亿元。国家和广东省、深圳市也通过专利资助经费、科技项目经费、各种奖金等每年给予华为高达数千万元的支持,在一定程度上减轻了企业负担。华为在增加研发投入的同时也注重控制研发成本,使产品获得知识产权和价格双重优势,从而保证在欧美市场销售金额的大幅增长　　四是占据前沿技术领域的专利优势。　　在3G专利方面,华为目前拥有的基础专利数量排名全球前5位;在LTE(4G长期技术演进)专利方面,华为已成为全球前3位的基础专利拥有者。在全球专利竞争中,华为已从2C时代的跟随者,跃进为全球3G的同路人,并将成为4G的领跑者。大鱼知产不断追求模式创新、技术创新、服务创新，利用开放的互联网平台与知识产权行业深度融合，凭借一流的运营管理团队，强大的资金、专业、渠道等资源优势，汇聚政府、高校、金融机构等战略合作伙伴及众多知商企业，结成了广泛的知识产权“用权”产业联盟，协助企业实现商标、专利、版权的买卖、许可、合作，让企业有效配置技术创新资源，实现知识产权产业化，助力，企业转型升级。

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