企业取得知识产权的主要方式

企业实施知识产权战略的目的在于取得具有竞争力的知识产权,从而在市场竞争中获得优势。取得具有市场竞争力的知识产权是企业知识产权战略实施的第一个环节。　　企业取得知识产权主要有两种方式：　　1、通过自行创造取得;　　创新是企业发展的内在动力。创新成果的知识产权转化可以为企业持续创新、提高市场竞争力提供法律保障,也是企业整个知识产权工作的关键环节。企业要使自主创新成果成为自己的无形资产来源,就必须将自主创新与知识产权创造保持同步。　　换言之,企业应对创作的作品、技术研发成果和获得的商誉通过一定的程序转化为权利而获得法律保护。　　例如,将创新所取得的技术通过技术秘密或申请专利加以保护、将上市新产品通过注册商标加以保护。　　2、通过许可或转让取得。　　企业也可以通过取得他人知识产权的方式(许可或转让)来建构自主知识产权。对多数企业而言,通过许可或转让取得他人知识产权是企业在短时间内增加技术储备最直接的方式,也是有效提升技术竞争力实现战略跨越的有效途径。因此,企业要重视知识产权的许可与转让工作。　　知识产权许可指知识产权人允许他人在特定的时间、特定的地域内以一定方式使用该知识产权的权利。如果他人未经权利人许可使用该知识产权的,即构成侵权。由于知识产权许可不会永久性地转移知识产权以及附属于知识产权上的其他权利,能够为满足各方预期提供非常灵活的选择方案,因此是最为常见的知识产权运用形式之一。　　一般来说,自行创造知识产权对企业来说具有一定优势。例如,希望走技术领导型道路的企业可以拥有自己的知识产权,不在知识产权问题上受制于人,也可以节约大量的许可费等。　　不过,这一方式也可能面临一些问题。例如,自主知识产权的研发不仅需要投入大量的资金和人力,而且需要承担侵权和研发失败的风险。　　与之相比,通过许可或转让的方式取得的知识产权具有低成本、低风险的优点,但是仍然需要支付大量的许可或转让费并且在核心技术上经常受制于人。　　如果不能积极消化吸收,还有可能导致“引进一落后一再引进一再落后”的恶性循环。因此,企业决策层在决定以何种方式取得知识产权时,必须从成本收益等方面进行充分考虑。大鱼知产不断追求模式创新、技术创新、服务创新，利用开放的互联网平台与知识产权行业深度融合，凭借一流的运营管理团队，强大的资金、专业、渠道等资源优势，汇聚政府、高校、金融机构等战略合作伙伴及众多知商企业，结成了广泛的知识产权“用权”产业联盟，协助企业实现商标、专利、版权的买卖、许可、合作，让企业有效配置技术创新资源，实现知识产权产业化，助力，企业转型升级。

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